Veerkracht managemenT

Voor jou en je organisatie

Menselijke verbinding

als kracht.


Meer veerkracht door duurzaam om te gaan met jezelf én je organisatie

Ook in het zakenleven mogen we duurzamer omgaan met onze menselijke kant. Het maakt ons veel veerkrachtiger wanneer we geheel onszelf zijn, met erkenning van onze harde én onze zachte kanten.


VEERKRACHT VOOR ConSULTANTS en ONDERNEMERS

VEERKRACHT VOOR OrganisatieS

Mijn bezieling

Hi, ik ben Elke

Wat ik jou in de eerste plaats toewens is een hechte verbinding met jezelf.

Daarnaast wens ik je veerkrachtige verbindingen binnen je familie, je job, je team en je organisatie.

Want sterke verbindingen zijn de basis voor werk- en privégeluk én ze leiden eveneens naar duurzame winst & loyaliteit bij organisaties.

Gezonde verbindingen vormen de wortels voor veerkracht en succes, zowel in privé als professionele context. Denk maar hoe veerkrachtig loyale werknemers zijn, wanneer ze als één kracht als het gemeenschappelijk doel van de organisatie stellen.


Elke Van denBossche

Veerkracht voor jezelf, je team en je organisatie creëer je in de eerste plaats door voor jezelf te zorgen en je eigen veerkracht te verankeren.

Gezonde veerkrachtige mensen in organisaties wakkeren immers de veerkrachtigheid van anderen aan.



Hoi, ik ben Elke.



Een bruggenbouwer tussen de analystisch zakelijke en de menselijke kant.


Als finance consultant voelde ik me vaak een onzeker buitenbeentje, tot ik besefte dat buitenbeentjes wel eens interessante dingen te vertellen hebben.

Mijn pad


Ik studeerde in 2005 af als Master handelswetenschappen en deed nog een postuniversitaire opleiding aan de KUL.

Nadien behaalde ik mijn officiële certifiëring als ITAA accountant. Mijn cijfermatige en analytische kant had ik dus zeer goed ontwikkeld. Tot ik zo’n 7 tal jaar geleden besefte dat ik een ander stuk van mezelf jaren aan de kant had gezet. Door een serieuse crisis op persoonlijk vlak startte ik met een coachingcursus. Het voelde als ‘thuiskomen’. Toen besloot ik mijn soft skills nog meer aan te scherpen.

Inmiddels behaalde ik een postgraduaat People, HR & Business aan KDG en een postgraduaat Horse Assisted Coaching aan Howest.

Het is mijn ambitie om de brug te bouwen tussen de hardere zakenwereld en de menselijke kant. Ikzelf had beiden van elkaar losgekoppeld, want helemaal niet hoeft.


Het is belangrijk dat soft-én hard skills hand in hand gaan.

Net deze boodschap wil ik brengen naar consultants, managers, bedrijven en organisaties en naar jou!


Werk met mij

Als coach, voor financial experts & consultants

Als coach,

voor ondernemers, management en consultants

MEER VEERKRACHT VOOR JOU

Veerkracht in organisaties

door onderstroommanagent

Organisaties hebben zowel een boven- als een onderstroom in zich. Denk maar aan het ijsbergmodel van McClelland.


De bovenstroom toont zich als de structuur, de omlijnde werkprocessen, de strategie, de targets, KPI’s en al hetgene wat duidelijk omschreven en gekend is.

De onderstroom daarentegen bevat de onzichtbare facetten in een bedrijf: de interpersoonlijke relaties, collectieve emoties, loyaliteiten, sympathieën, ongeschreven gedragsregels, persoonlijke drijfveren.


Het is heel belangrijk om in beide stromen te investeren daar ze hand in hand gaan in de onderbouw van veerkracht.



LEES MEER

Rusy Iron Chain

“Een team is pas zo sterk als zijn zwakste schakel.”

VEERKRACHT

VOOR ORGANISATIES



Je kan een organisatie bekijken als een netwerk van ontelbare schakels of verbindingen: verbindingen van mensen, processen, afdelingen...

Gezonde verbindingen maken een organisatie veerkrachtig.

Doorheen allerlei interne en externe uitdagingen raken verbindingen overbelast of zelfs gekwetst.

Deze overbelastingen en kwetsures hebben bijgevolg

zorg nodig.

Zorg die essentieel is voor duurzame productiviteit van de organisatie.


Onze aanpak

HR, Human Resources, Recruitment, Organisation structure and social network concept.

Hoe gaan we te werk?


1 We plannen een verkennend gesprek in.


2 We onderzoeken de basis van het verlies aan veerkracht


3 We stellen een plan van aanpak voor


4 We starten met veerkracht coaching op maat.


5 We toetsen tussentijds de ervaringen en resultaten af


6 We ronden af maar blijven beschikbaar

Een aanpak met zorg voor verbindingen

Organisaties bestaan uit gezonde delen maar bezitten net als mensen ook over trauma- en overlevingsdelen. Veerkracht en vitaliteit ontspruiten in een organisatie wanneer men opereert vanuit de gezonde delen en zorg draagt voor de traumadelen. Met die reden is het belangrijk om kwetsures in verbindingen te onderzoeken en te verzorgen. De beste & duurzaamste zorg ontstaat door de energiebronnen in de organisatie te belichten. Uit deze energiebronnen ontstaat draagkracht.


Voor iedere organisatie zijn zowel de energiebronnen als de traumadelen uniek.

Met die reden is veerkrachtmanagement steeds op maat.

PLAN EEN GESPREK IN

Verbindingsmanagement stimuleert transformatiesprocessen


In geval van “Change” wordt er in de meeste gevallen zeer uitgebreid ingezet op bovenstroom. Op onderstroom echter wordt er minder snel of minder bewust geïnvesteerd, terwijl het bij verandertrajecten net heel belangrijk is om ook bewust met onderstroom om te gaan. Wanneer er geen wisselwerking is tussen boven- en onderstroom gaat productiviteit ten koste door het verzaken aan taken, verantwoordelijkheden, afspraken en afnemende betrokkenheid. Mensen verliezen motivatie door wantrouwen, zelfprotectionisme wat de slagkracht en opbrengst van organisaties bijgevolg aantast.


Met onderstroommanagement raak je meteen een verborgen potentieel in de organisatie aan.


investeer in onderstroom

Wat paarden je leren

Beeld: Kees van de Veen

Paarden spiegelen oordeelloos en geven ons directe feedback over ons gedrag.

58

59


“Verrassend hoe accuraat een paard spiegelt.

Dit is niet enkel een teambuilding activiteit, maar je leert ook echt over jezelf”

“Wat een creatieve manier om als team aan onderlinge binding en communicatie te werken, het paard is een ongelofelijk krachtige facilitator.”

“Indrukwekkend hoe op een korte tijd de dynamiek in ons team veranderde”

Aldus het team People & Organization Development van Engie


BOEK EEN COACHSESSIE MET PAARDENKRACHT

Ook TriFinance ervaarde hoe paarden spiegelen. Ze zijn zacht, maar ook confronterend doordat ze direct feedback geven aan ons gedrag. Paarden leren ons bijzonder veel over onszelf, over de werking van een team. Door hun gevoeligheid werpen ze licht op blinde vlekken en op wat er zich afspeelt onder de waterlijn.

Maak je graag een afspraak, heb je vragen of wens je meer informatie over het aanbod aan coaching en consultancy?

Bel of stuur een mail en wij contacteren jou zo snel mogelijk terug.


TEL +32 487 47 73 18


Elke@growandchange.be